Fractional CTO · Технічна стратегія

Від першого найму в ІТ до повноцінної платформи · Fractional CTO для будь-якої стадії

CTO-рівень без найму у штат

Я працюю безпосередньо з CEO та засновниками як їхній старший технічний лідер — без найму у штат, без передачі джунам. Стратегія, команда, delivery — вбудовані у вашу компанію на фракційній основі, незалежно від того, чи ви починаєте з нуля, чи вже масштабуєтесь.

Забронювати 30-хв стратегічний дзвінок

Консультація 1:1 — €200Soon

Подивитися мій підхід

Операційний фреймворк

Діагностика

Визначте архітектурні, hiring і delivery-вузькі місця з конкретною оцінкою ризику.

Пріоритизація

Вирівняйте roadmap з бізнес-ефектом, реальністю runway і спроможністю команди.

Виконання

Запускайте сфокусовані цикли виконання з чіткою відповідальністю та щотижневою звітністю для керівництва.

Старше технічне керівництво для будь-якої стадії — від першого ІТ-найму до пришвидшення delivery

Аналіз і оптимізація структури технічних витрат — хмара, вендори, команда, інструменти

Narrative для інвесторів або перша технологічна стратегія — з однаковою глибиною

Чому команди зростання буксують

Приховані вузькі місця, які вбивають швидкість і valuation

Стагнація engineering

Розробка рухається повільно, а важливі функції не виходять вчасно.

Технічний борг

Ваша архітектура стає бомбою сповільненої дії, коли продукт і трафік ростуть.

Немає технічного компаса

Технологічні рішення накопичуються — вибір вендорів, build vs. buy, перші найми — без експерта, який оцінить ризик.

Compliance та безпека

Вимоги GDPR і стандарти ЄС інтегровані в архітектуру, delivery і командні практики.

Кому я допомагаю

Правильний вибір на кожному етапі

Scale-up компанії з капіталом

Використовуйте ранній імпульс без накопичення технічного боргу.

Mid-market SaaS/platform компанії

Забезпечуйте надійне зростання з кращим контролем ризиків проєктів і governance.

Нетехнічні засновники та підприємці

Ухвалюють технологічні рішення без експерта поруч. Команди ще немає — але правильний вибір зараз визначає наступні три роки.

Моделі співпраці

Структуровані опції для різних стадій росту та рівнів ризику

Кожна співпраця орієнтована на ROI, вимірюваний результат і рішення рівня CEO.

Технічний аудит

2-тижневе глибоке занурення у ваш стек, delivery-процес і безпекову posture.

Fractional CTO

8-16 годин на тиждень вбудованого лідерства для стратегії, найму та якості коду.

Due Diligence

Незалежна IT-оцінка архітектури, PnL, кадрового ресурсу і ризиків постачальників — для інвестиційних раундів, M&A та стратегічних партнерств.

AI-студія

Впровадження AI, не лише поради

Time2Future — наша практична AI-студія: AI-асистенти, Telegram-боти та міні-аппи, автоматизація процесів для бізнесу, готового не просто досліджувати AI, а реально його впроваджувати.

Перейти на Time2Future.com →

Розробка AI-асистентів

Telegram-боти та міні-аппи

Автоматизація бізнес-процесів

AI-консалтинг і впровадження

Ціни

Зрозумілі діапазони співпраці в EUR

Прозорі діапазони, щоб ви могли заздалегідь планувати бюджет. Фінальний обсяг узгоджується після стартового стратегічного дзвінка.

Технічний аудит

від €1,750

2-тижневий огляд архітектури, команди та delivery-ризиків із пріоритизованим планом дій.

Fractional CTO

€2,400 - €4,800 / місяць

8-16 годин на тиждень вбудованого лідерства у стратегії, наймі, cadence delivery і якості.

Due Diligence

від €2,500

Незалежна технічна оцінка для інвесторів, M&A та рішень рівня борду.

Усі діапазони вказані без VAT і фіналізуються залежно від обсягу, терміновості та складності системи.

Запросити індивідуальну пропозицію

Довіра та авторитет

Базується у Словенії

Юридична особа в ЄС з локальною відповідальністю та глобальними операційними стандартами.

Побудовано для масштабу

Високонавантажені системи в enterprise-масштабі — мікросервіси, DevSecOps і cloud-native архітектура на платформах з 5M+ щоденних транзакцій.

Готово до інвесторів

Технічна narrative і risk posture, підготовлені для бордів, фондів і diligence-команд.

З ким ви працюєте

Сергій Никифорець

Засновник · ISN Group & Time2Future

Понад 20 років IT-керівництва у телекомі, медіа, фармацевтиці та рітейлі. Як директор з цифрових сервісів одного з найбільших телеком-операторів Європи керував платформною трансформацією: 170+ сервісів, скорочення time-to-market з 3 місяців до 3 тижнів та зниження TCO на 20–30%. Тепер застосовую ту саму операційну дисципліну з B2B scale-up командами на фракційній основі.

Зв'язатися у LinkedIn →

Вплив на бізнес

Швидший time-to-market для пріоритетних функцій

Нижчі delivery та compliance ризики

Сильніші рішення щодо найму інженерного лідерства

Прозоріший контроль бюджету та технічного ROI

Поговорімо